Менеджмент «Полюса» готовит предложение совету директоров о
20.05.2011 05:14

Менеджмент «Полюса» готовит предложение совету директоров о выплате промежуточных дивидендов за первое полугодие 2009 г. — по словам Иванова, финансовое положение позволяет.

Золотодобывающие компании — единственные, кому кризис не только не помешал, но даже помог: резко сократились издержки, появилась возможность подешевле купить самые хорошие активы. О том, как эти преимущества использует крупнейшая золотодобывающая компания России «Полюс золото», в интервью «Ведомостям» рассказал генеральный директор «Полюса» Евгений Иванов.

— Громкий развод ваших акционеров Михаила Прохорова и Владимира Потанина отразился на деятельности компании?

— К счастью, конфликт не сказался на операционной деятельности компании. У «Полюса» есть четко сформулированная стратегия, которая была утверждена еще 15 сентября 2006 г. В документе расписаны практически все проекты, которые мы реализуем до 2015 г. В условиях конфликта акционеров совет директоров начинает работать формально. В нашем случае в силу того, что задачи были сформулированы очень четко и подробно еще в стратегическом плане, мы регулярно отчитывались перед советом директоров об их выполнении, представляли бюджет, соответствующий нашим производственным и инвестиционным задачам.

Поэтому на операционной деятельности конфликт не сказался никоим образом. Единственное, что можно упомянуть: компания с 2004 по 2006 г. была одним из самых активных консолидаторов отрасли, именно в этот период был в основном сформирован портфель активов, который мы сейчас развиваем. В 2007 г. этот процесс практически остановился — мы не делали никаких новых приобретений, и одна из причин, хоть и не единственная, была связана с тем, что для такого рода внеплановых решений необходимо было почти единогласное одобрение совета директоров.

Другая причина: активов в нашей отрасли, которые представляли бы интерес, было не так много. Сейчас объявлена сделка по KazakhGold, и будет, я надеюсь, еще несколько приобретений. Мы наверстаем упущенное за тот период, когда не совершали сделок — в 2007-2008 гг. В 2007-2008 гг. все было переоценено: у собственников были завышены ожидания, был доступен кредит. Даже непрофильные инвесторы могли спокойно откладывать часть доходов из других сфер — металлургии, девелопмента, финансового сектора и вкладывать в золотодобычу.

Сейчас произошла естественная коррекция, и мы считаем, что это очень правильное время, чтобы докупить то, что хотелось, на лучших условиях, чем это было возможно раньше.

— В прошлом году долю Владимира Потанина выкупила Nafta Moskva, принадлежащая Сулейману Керимову. Они и Прохоров заключали акционерное соглашение, чтобы регламентировать свои отношения и избежать взаимных претензий?

— Не думаю, что строго юридически такое соглашение возможно. В силу того что мы подчиняемся не только российскому законодательству, но и английскому, условия такого соглашения должны быть раскрыты рынку. Рынок не будет приветствовать наличие такого документа: крупнейшие акционеры будут восприниматься как единое целое и будет считаться, что компания находится под полным контролем одного лица. Рынок любит компании с диверсифицированной акционерной базой, где имеет место сведение менеджментом и советом директоров интересов акционеров, порой различных, к единому знаменателю.

Это и есть тот стандарт, который предполагает высокий интерес рыночных инвесторов к акциям компании.

— Как на деятельности «Полюс золота» отразился кризис?

— Кризис на практике для нашей компании принес только позитив, как это ни странно звучит. Наши коллеги из других отраслей страдают от трех проблем. Сбыт готовой продукции — в золотодобыче такого явления [как проблема со сбытом] нет в принципе.

Второе — цены, которые упали: золото — тот инструмент, который в кризис привлекает инвесторов и цены возрастают или по крайней мере не падают. И третье — доступ к кредитным ресурсам. В этой части «Полюс золото» в уникальном положении даже в золотодобывающей отрасли. У нас нет никаких кредитов, на балансе избыточный объем наличности, и наша стратегия не предполагает каких-либо массированных заимствований.

С другой стороны, действующие предприятия компании приносят доход, который может быть реинвестирован в проекты развития. Девальвация национальной валюты сократила наши расходы. Мы сегодня не чувствуем внутренней инфляции на российские материалы, оборудование, которые покупаем. До этого мы вынуждены были закладывать в бюджеты рост цен на 20-30% в год.

Электроэнергия иногда росла в цене за год на 40%. Сейчас произошла коррекция. Безусловно, мы всем этим пользуемся, и 2008 год стал рекордным. Объем продаж впервые превысил $1 млрд, EBITDA — $430 млн. Среднемесячная заработная плата на предприятиях «Полюса» более чем в два раза превышает среднюю заработную плату в России.

В 2008 г. среднемесячная заработная плата по группе «Полюс» составила почти 39 000 руб. Темпы роста средней заработной платы по группе «Полюс» выше темпов роста средней заработной платы по России. Единственная проблема, с которой мы столкнулись, — это обесценение портфеля ценных бумаг, в который были частично вложены наши свободные средства.

Это был неприятный момент. Сейчас ситуация выправляется: восстанавливаются рынки акций, облигаций, стоимость их повышается.

— От этого года вы тоже ждете только хорошего?

— Да, этот год обещает быть еще лучше, особенно с учетом того, что компания ранее очень много инвестировала в проекты развития. И этот год должен начать приносить плоды в виде запуска новых производств, в виде повышенных показателей. Мы планируем взять планку в 40 т. Столько «Полюс» никогда не производил. Объем инвестиций компании в развитие новых и модернизацию существующих производств с 2006 по 2009 г. составит почти 26 млрд руб.

Это рекордные цифры не только для золотодобывающей отрасли, но и для цветной металлургии в целом. Результатом этих инвестиций стало агрессивное наращивание мощностей переработки руды в компании. На сегодня фабрики «Полюса» перерабатывают 14,3 млн т руды в год!

Скажу только, что следующий наш конкурент в стране обладает фабриками мощностью только 3,5 млн т руды в год.

А ведь в этом году мы закончим реконструкцию и увеличим мощность Куранахской ЗИФ в Якутии до 4,5 млн т. А в следующем, 2010 году запустим крупнейший в отрасли Благодатнинский ГОК — 6 млн т руды в год.

— К концу года вы обгоните Kinross, которая в I квартале благодаря запуску Купола стала лидером по производству золота в России?

— Купол — уникальный объект: в его руде содержание золота более 20 г/т. Мы не спринтеры, мы стайеры, мы смотрим на перспективы не только этого года, но и следующего, и последующего, и далее. Наша цель — войти в пятерку золотодобывающих компаний мира по всем основным показателям.

Пока мы вошли только по одному показателю: по запасам. Нам нужно утроить объем производства, что мы обязательно выполним к 2015 г., как и заложено в нашей стратегии.

— Ажиотажный спрос на золото и бумаги золотодобывающих компаний не приведет к тому, что образуется пузырь, как на нефтяном рынке, и в один прекрасный день золото начнет стремительно дешеветь?

— Теоретически это возможно. Все, что выше $1000 за тройскую унцию, сегодня несет в себе спекулятивные элементы. Диапазон, в котором мы находимся, между $800 и $1000 — это оптимальная цена. Этот диапазон определяется тем, что в последние 10 лет и более за пределами Российской Федерации не было открыто крупных золотых месторождений. Те месторождения, которые сегодня дают большую часть золота, подходят к завершению отработки.

Плюс падение золотодобычи в ЮАР, которая является крупным производителем. Сейчас там добывают золото с глубины в несколько километров, работа в нечеловеческих условиях вызывает социальный протест, и это приводит к падению добычи. Есть спрос на золото, но предложение ограничено.

Это подталкивает цены вверх. А со спросом ситуация пока достаточно хорошая. Развитой мир традиционно покупает ювелирные изделия из золота.

Развивающиеся страны с миллиардным населением начинают тоже входить в зону материального благополучия, когда не стоит вопрос о куске хлеба, и начинают тратить деньги на ювелирные изделия. Инвестиционный спрос, безусловно, присутствует, но его бы я отнес к спекулятивной составляющей, которая в краткосрочных перспективах очень здорово помогает и поддерживает цену. Но как только стабилизируется ситуация на других рынках и появятся более доходные в краткосрочном плане инструменты в виде акций, облигаций, то эти деньги уйдут так же быстро, как пришли. Тогда будет резкое приземление. Сегодня ситуация стабильна.

Я считаю, что для золотодобывающих предприятий, эффективно управляющих собственными издержками, уровень $800-1000 является идеальным. И не надо желать ничего лучшего.

— Вы с Kinross уже приняли решение о создании СП для разработки Нежданинского месторождения?

— Пока идет изучение материалов. На первом этапе, который завершится в конце июля, идет рассмотрение документов, которые были подготовлены «Полюсом». Второй, до полутора лет, — разработка проекта освоения Нежданинки, что предполагает траты многих миллионов долларов на металлургические пробы, инженерные изыскания, проектные работы, может быть, потребуется доразведка месторождения.

Это будет совместная работа компаний, которая пока не предполагает создания совместного предприятия. СП может быть создано только на третьем этапе, когда вся документация будет готова и проект просчитан. Кроме этого потребуется согласование с ФАС и правительством.

Нежданинка — стратегическое месторождение, третье в стране после Сухого Лога и Наталки по своим запасам.

— Для Наталки вы не будете искать партнера?

— Нет, у нас очень четкая позиция. Наталка — месторождение, предполагающее добычу через открытый карьер. Это то, в чем «Полюс» считает себя экспертом мирового уровня. Руда Наталки достаточно простая для обогащения.

По Наталке мы очень хорошо понимаем, что нам нужно делать. Это тот флагманский проект, который позволит нам войти в лигу мировых лидеров золотодобычи. По Нежданинке ситуация немного другая. Основной объем добычи — это подземка, а у «Полюса» нет предприятий с действующей подземной добычей золота.

Здесь опыт Kinross очень полезен. Во-вторых, на Нежданинке упорные руды, которые требуют креативного подхода к обогащению. Будем пробовать технологии биовыщелачивания, другие доступные в мире технологии. И здесь как раз одна голова хорошо, а две лучше.

Третье — Нежданинка находится в очень отдаленной части Якутии, где нет ни дороги, ни энергоснабжения. Мы готовим проект совместно с «Геопромайнингом» Симана Поваренкина, владеющим полиметаллическим месторождением Верхне-Менкеченское рядом с Нежданинкой, для соискания средств в рамках частно-государственного партнерства. Мы надеемся, что государство профинансирует, полностью или частично, инфраструктуру.

— А Наталкинское месторождение полностью обеспечено инфраструктурой?

— Там нет проблемы с дорогой. С точки зрения энергетики Магаданская область — энергопрофицитный район благодаря работе Колымской ГЭС. Существующих мощностей достаточно, чтобы запитать фабрику на 10 млн т руды в год.

Именно это будет нашим пусковым объектом в 2013 г. Параллельно идет строительство Усть-Среднеканской ГЭС, которая добавит мощности и позволит нам расширять производство и в 2017 г. запустить фабрику по переработке 20 млн т руды, а к 2021-му увеличить до 40 млн т. Отдельная тема — ЛЭП. Мы говорим о расстояниях в сотни километров в условиях Крайнего Севера. По максимуму вся реконструкция сети ЛЭП обойдется в 16 млрд руб. Заявка на финансирование из инвестфонда была подана, признана отвечающей критериям фонда.

Мы надеемся на благоприятное рассмотрение. Для деятельности фабрики на 10 млн т руды в год достаточно модернизации существующих ЛЭП, которая оценивается в сумму порядка 1,5 млрд руб. Мы сможем договориться с собственником сетей «Магаданэнерго» об условиях ее финансирования.

— Как вы решаете кадровую проблему?

— В 2008 г. в компании разработана и утверждена корпоративная программа по привлечению молодых специалистов «Узнай цену золота!», предприятия группы приступили к ее реализации. Программа нацелена на создание условий для долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества с вузами, подготовку молодых специалистов, адаптированных к производственной и социальной среде компании. Заключены генеральные соглашения о сотрудничестве с вузами: Сибирским федеральным университетом, Иркутским техническим университетом, Северо-Восточным университетом (Магадан).

В соответствии с утвержденной программой в 2008 г. более 250 студентов вузов смогли пройти стажировку на предприятиях группы и получить реальный опыт работы. Примерно 100 выпускников были устроены на постоянную работу.

— В начале июня наконец-то были объявлены условия сделки с KazakhGold. Почему вы так заинтересовались этой компанией?

— KazakhGold состоит из двух половин. Первая — восемь лицензий на этапе ранней геологоразведки в Восточном Казахстане. Там есть очень перспективные объекты, которые нуждаются в доразведке. Другая половина компании — три действующих производства.

Из всех активов золотодобычи на территории бывшего СССР KazakhGold по масштабам и перспективам роста является лучшей. В нашем собственном рейтинге активов, которые бы нам хотелось получить в портфель, безусловным лидером была KazakhGold. Существующее производство с уникальной промышленной инфраструктурой. Мы с вами обсуждали проблемы на Наталке и Нежданинке.

Так вот — здесь таких проблем нет. Асфальтовая дорога — к каждому из трех действующих производств. В относительной близости каскад ГЭС. Три действующих производства в перспективе могут перерабатывать до 15 млн т руды в год. В Казахстане очень неплохая экономическая среда.

Тенге девальвировался практически на рекордный уровень, что для нас, как экспортеров, хорошо. Плюс очень приятный налоговый режим: налог на прибыль 20% — у нас 24%, НДПИ 3% по действующим лицензиям — у нас 6%, подоходный налог 10% — у нас 13%. KazakhGold интересна еще и тем, что у нее есть активы в Киргизии и Румынии. Мы не планируем делать делистинг KazakhGold. Мы приобретем 50,1%, а в результате допэмиссии потенциально увеличим долю, но компания все равно останется со значительным free float, котировками в Лондоне.

Это создает дополнительные возможности для использования акций KazakhGold в качестве валюты платежа в международных сделках. Это важно, потому что, к сожалению, локальные акции российских компаний в большинстве случаев неприемлемы для международных институциональных инвесторов. И наша большая заслуга в том, что в сделке, которая совершается по английскому законодательству, были использованы российские акции «Полюса», а не депозитарные расписки.

Это прорыв, который надо развивать другим компаниям, если мы всерьез говорим о том, чтобы Москва стала мировым финансовым центром.

— А почему KazakhGold сама не смогла развиваться, если у них все так прекрасно? Что их подкосило?

— Чтобы реализовать указанные преимущества, нужно иметь деньги и опыт в управлении золотодобывающими компаниями. У семьи, которая владеет этим активом, немного другие интересы, и, видимо, они приняли решение уйти из золотодобычи и заняться чем-то другим. Мы с нашим предложением вовремя оказались рядом. Первые контакты на предмет сделки были еще летом прошлого года, и ценовые параметры на тот момент казались приемлемыми.

Мы предлагали за бумаги KazakhGold и свои акции, и деньги. По мере того как развивался финансовый кризис, происходила переоценка. Мы вынуждены были корректировать договоренности: рынок иначе оценивал и наши акции, и деньги, которые были включены в сделку.

В результате мы пришли к варианту, который устроил и продавца, и покупателя.

— Вам придется решать долговую проблему KazakhGold?

— Там нет проблем, которые требуют немедленного решения. Одним из условий сделки была выдача контролирующим акционером субординированного кредита на $30 млн для погашения горящих платежей — погашения купона по евробондам и облигационного выпуска в тенге. Ничего немедленного нет, по плану, после того как сделка будет закрыта, в сентябре-октябре будет осуществлен новый выпуск акций на $100 млн, который позволит перезапустить те проекты, которые нашими предшественниками были частично профинансированы, но потом заморожены. Тогда KazakhGold сможет кратно увеличить объем производства. У нас есть понимание, как реализовать программу агрессивного роста.

Есть опубликованная стратегия KazakhGold, предполагающая производство в 2013 г. 1,3 млн унций — объем, который сегодня производит «Полюс». Мы не подписываемся под этой стратегией, хотя в ней есть много обоснованных планов. Через несколько месяцев после завершения сделки мы выйдем с собственной стратегией развития KazakhGold.

— Готовит ли «Полюс» новые приобретения?

— Работа идет постоянно. Если бы не было сделки с KazakhGold, то было бы несколько других сделок, которые реализовали бы наше преимущество в виде свободных денежных средств. Сейчас, когда есть KazakhGold, мы в основном удовлетворили свой аппетит, но на этом история приобретений не закончится, к существующим площадям мы будем приобретать объекты, с которыми есть очевидная синергия. Это касается России и в какой-то части Казахстана. В работе находится около 10 соглашений о конфиденциальности.

У нас есть возможность быть очень привередливыми по цене и качеству объектов.

— Совет директоров «Полюса» поручал менеджменту оценить целесообразность обратного выкупа акций. Решение есть?

— Buy back рассматривался тогда, когда мы видели огромный потенциал быстрого роста собственных акций. Они в начале года упали вместе со всем рынком. Если бы мы сделали buy back, мы бы заработали неплохой доход, ускорили бы восстановление котировок акций.

С другой стороны, задача денежных средств, которыми располагает компания, не осуществление такого рода спекулятивных операций. Поэтому сейчас, когда нам предстоит завершить сделку (здесь будет использовано $190 млн, и потом мы должны быть готовы еще до $100 млн потратить на допэмиссию), нет потребности в дополнительной поддержке стоимости акций. Сегодня buy back не актуален.

Для нас важнее решить вопрос по дивидендам. В 2008 г., несмотря на хорошие финансовые результаты, бухгалтерский убыток на уровне головного холдинга не позволил выплатить дивиденды, прервав положительную историю выплат. Мы готовим предложение совету директоров по выплате промежуточных дивидендов по итогам полугодия. Для этого у компании есть все финансовые возможности.

Считаем, что это более комфортный для акционеров формат получения денег от своей компании, чем продажа акций в рамках buy back.

— Вы сейчас имеете в виду сделку между Потаниным и Керимовым?

— Нет. Думаю, что основным акционерам дивиденды, конечно, приятны, но в силу их высокого материального положения они не изменят значительно ситуацию. Я имел в виду рыночных инвесторов, физических лиц — у нас их более 50 000, — которые себя, наверное, чувствуют по-разному.

Институциональные инвесторы терпят убытки от вложения в другие ценные бумаги. И когда все отказываются от выплат дивидендов, получить дивиденды от «Полюса» и остаться акционером, понимая, насколько хороши перспективы компании, — это здорово. Если бы я был акционером, выбирая между buy back или дивидендами, — голосовал бы за дивиденды.


Александра Терентьева



 

Как сообщает агентство Reuters китайский премьер Вэнь Цзябао

Как сообщает агентство Reuters, китайский премьер Вэнь Цзябао и премьер Австралии Джулия Гиллард подписали соглашение по развитию австралийского железорудного проекта Karara Mining Ltd. По условиям соглашения, Китай инвестирует в проект $600 млн и официально становится партнером австралийской компании Gindalbie Metals Ltd и китайской Anshan Iron & Steel Group в развитии этого проекта. У Gindalbie и Ansteel есть соглашение о закупке руды с Karara, по которому Ansteel получает 100% продукции ежегодно.Ansteel уже исследует свои возможности расширить мощности по производству стали на заводе Bayuquan в ожидании дополнительного сырья от Karara. Китайские инвестиции в $600 млн помогут финансировать соглашение. Производство на проекте Karara планируют начать в конце 2010 г.

Detail

Производство Златоустовского металлургического завода в I квартале

Производство Златоустовского металлургического завода в I квартале текущего года составило 127,6 тыс. т, что на 65,5% больше, чем за аналогичный период 2010 г. (77,1 тыс. т). В том числе увеличилось производство калиброванной стали (с 0,9 тыс. до 2,7 тыс. т) и стали со специальной отделкой поверхности (с 2,5 тыс. до 3,8 тыс. т). Пропорционально увеличилась и отгрузка готовой продукции: с 74,2 тыс. т в I квартале 2010 г. до 118,4 тыс. т в январе–марте текущего года. Необходимо отметить, что в марте 2011 г. Златоустовский металлургический завод произвел рекордный объем товарного проката – 48,2 тыс. т. Последний раз такие показатели были зафиксированы 20 лет назад. Для справки: ОАО «Златоустовский металлургический завод» – один из ведущих российских производителей специальных сталей, имеющих повышенные прочностные и пластические свойства при низких и высоких температурах, стойких к щелочам и кислотам, предназначенных для холодной высадки и горячей обработки, автоматных марок сталей с регламентированными механическими свойствами и сталей со специальными свойствами. В 2008 г., по данным компании «Спецсталь», ОАО «ЗМЗ» стало лидером по производству сталей со специальной отделкой поверхности и калиброванной стали сложнолегированного сортамента.

Detail

Цены на ферровольфрам в Китае двинулись дальше на этой неделе

Цены на ферровольфрам в Китае двинулись дальше на этой неделе, на фоне роста производственных издержек, вызванного постоянными скачками цен на основной производственный ингредиент – концентрат вольфрама. Плавильные компании сообщают, что цены на 75%-ый ферровольфрам достигли на этой неделе уровня 204-207 тыс. юаней ($31000-31464) за т., против уровня прошлой недели 202-205 тыс. юаней за т. «Цены на ферровольфрам, согласно прогнозам, будут и дальше расти, поскольку поставки концентрата вольфрама по-прежнему ограничены», - утверждают источники. Экспортный рынок, тем временем, остается относительно стабильным. Цены на протяжении последних 10 дней держатся в пределах $54-55 за кг.

Detail

Металлический магний несколько ослаб за последние дни на фоне

Металлический магний несколько ослаб за последние дни на фоне снижения закупок потребителями в промышленных секторах, соответственно, снизилась и активность на спот-рынке. Практически все объемы торгуются в диапазоне 18–18,5 тыс. юаней ($2772–2849) за т, хотя отдельные производители настойчиво предлагают материал и по 18,6–18,7 тыс. юаней ($2862–2877) за т.На экспортном рынке в начале этой недели цены увеличились в среднем на $20, достигнув $3120–3220 за т FOB, но налицо сопротивление многих зарубежных покупателей дальнейшему росту экспортных предложений. Как и на внутреннем рынке Китая, торговцы полагают, что быстрого обрушения цен не произойдет, так как у очень многих торговцев нет значительных запасов металлического магния.

Detail

ОАО «Мечел» объявляет о начале работы в электронной торговозакупочной

ОАО «Мечел» объявляет о начале работы в электронной торгово-закупочной системе B2В-Mechel.Запуск системы осуществлен в рамках совместного проекта ОАО «Мечел» и компании В2В-Center для автоматизации процессов конкурентных закупок товаров, работ и услуг на предприятиях «Мечела». Специально для этих целей на платформе B2В-Center разработан портал B2В-Mechel.Работа системы направлена на снижение издержек, оптимизацию расходования финансовых средств и повышение эффективности закупочной деятельности компании.Система B2В-Mechel позволяет проводить любые формы закупок – от запроса предложений до аукционов и многоэтапных конкурсов. Применение механизмов электронной коммерции позволяет существенно повысить открытость и прозрачность данного процесса. Важно отметить, что B2В-Mechel интегрирована в сеть систем В2В-Center, насчитывающих 55 тыс. участников – представителей различных секторов экономики, что позволит компании максимально использовать потенциал развитого интернет-рынка с неограниченной номенклатурой товаров, работ и услуг.В рамках партнерских отношений «Мечела» и В2В-Center для всех компаний, желающих участвовать в торгах на площадке B2B-Mechel, предоставляются льготные условия, которые будут действовать до 1 августа 2011 г.«Возможности B2В-Mechel позволят компании выйти на новый уровень организации торгово-закупочной деятельности. Это эффективный инструмент для конструктивной работы как с поставщиками материальных ресурсов, так и потребителями нашей продукции», – отметил вице-президент ОАО «Мечел» по коммерческой деятельности Михаил Урванцев.

Detail

Как сообщает агентство Reuters компания ArcelorMittal South

Как сообщает агентство Reuters, компания ArcelorMittal South Africa анонсировала, что не будет менять цены на свою стальную продукцию для майских отгрузок. Цены на сталь в мае 2011 г. останутся неизменными, однако компания может пересмотреть свое решение в июне 2011 г. «Для июньских поставок мы, возможно, увеличим цены на 4,5% на небольшую часть специализированной длинномерной продукции», – отметили в компании.

Detail

Китайский экспорт г/к стали вI квартале оказался на пятую часть

Китайский экспорт г/к стали вI квартале оказался на пятую часть меньше, чем в прошлом году, продемонстрировав влияние предпринятых в прошлом году мер по сдерживанию экспорта. Зарубежные поставки г/к стали шириной более 600мм в январе, феврале и марте в сумме составили 26641 тонну, что на 88.8% меньше в годовом исчислении, сообщает китайская таможня. В прошлом июле Китай сократил экспортные скидки для некоторых видов продукции, включая г/к сталь, чтобы стабилизировать внутренний рынок. В марте экспорт составил 110904 тонны, что на 77% больше в месячном исчислении. Тем не менее, в марте Китай остался чистым импортером, ввезя 150277 тонн по сравнению с февральскими 141214 тоннами.

Detail

Wuhan Steel увеличила прибыль в первом квартале более чем в

Wuhan Steel увеличила прибыль в первом квартале более, чем в два раза, на волне роста цен и увеличения объема поставок соответствующих видов продукции. Чистая прибыль компании в марте выросла на 111% в годовом исчислении до 608 млн юаней ($93 млн), заявила четвертая по величине компания в Китае. Цены на сталь в мартовском квартале в среднем увеличились, в то время как товары с добавленной стоимостью, такие как автомобильная сталь и электросталь, продавались лучше, сообщил компетентный работник компании.

Detail

Котировки фьючерсов на золото выросли в ходе торгов в пятницу

Котировки фьючерсов на золото выросли в ходе торгов в пятницу. Покупкам способствовала возможность принятия плана, направленного на оказание помощи Греции. Кроме того, росту цен на золото отчасти способствовал низкий объем торгов, обусловленный сильными снежными бурями на северо-востоке США.Котировки апрельских фьючерсов на золото по итогам сессии на COMEX, подразделении Нью-йоркской товарной биржи /New York Mercantile Exchange, NYMEX/, выросли на 10,40 доллара, или на 0,9 проц, до 1118,90 доллара за тройскую унцию."Создается впечатление, что в настоящий момент деньги возвращаются на сырьевые рынки", - отметил Майкл Гросс, брокер и фьючерсный аналитик из OptionSellers.com.Отношение инвесторов к риску улучшилось, так как их опасения относительно сталкивающейся с бюджетными проблемами Греции ослабли на фоне сообщений о возможности принятия плана, поддерживаемого правительством Германии. Эта программа позволит Греции получить экстренный кредит.На ценах на золото благоприятно сказалось "умеренное усиление склонности инвесторов к риску, связанное с некоторым ослаблением опасений" относительно долговых проблем Греции, сказал Джим Стил, старший вице-президент и аналитик по рынку металлов из HSBC.В этих условиях участники рынка были менее склонны обращаться к доллару США, считающемуся валютой-убежищем. Ослабление доллара часто позитивно сказывается на фьючерсах на золото, делая этот металл более дешевыми для покупки посредством других валют. После закрытия основных торгов по золоту индекс доллара ICE демонстрировал снижение на 0,417 пункта, или на 0,5 проц, до 80,370.Сильный снегопад в районе Нью-Йорка вынудил многих участников рынка остаться дома. При этом в условиях относительно низкой ликвидности рост цен на золото и другие торгующиеся на Нью-йоркской товарной бирже драгоценные металлы приобрел более выраженный характер."Неблагоприятные погодные условия привели к снижению объема торгов", - сказал Стил.Котировки фьючерсов на серебро, платину и палладий также выросли на фоне позитивного отношения инвесторов к риску, причем обусловленная снегопадами низкая ликвидность рынка усилила рост цен.По словам Стила, цены на серебро выросли, при этом понижательного давления почти не наблюдалось. Котировки майских фьючерсов на серебро выросли на 38,9 цента, или на 2,4 проц,…

Detail

Четверо рабочих пункта ломозаготовкигоспитализированы в Ростовской

Четверо рабочих пункта ломозаготовкигоспитализированы в Ростовской области после того, как отравились неизвестным веществом. Как сообщил источник в правоохранительных органах города, инцидент произошел около 22:00 мск 24 апреля на пункте приема металла в Шахтах. "Рабочие гидравлическими ножницами сдавили металлическую емкость. От этого произошел хлопок. Выделившиеся пары неустановленного вещества, предположительно хлора, стали причиной отравления четверых человек, находившихся на месте выполнения работ", - сказал сотрудник.

Detail


Новости

Особенности обработки материалов направленной струей воды
В производственных целях водяная струя, подаваемая с высоким напором, применялась для ускорения процесса добычи полезных ископаемых в шахтах и карьерах в середин...
Продукция компании ТРАСТ
ТРАСТ более десяти лет занимается производством и реализацией специального оснащения для осуществления перемещения и подъема разного типа грузов. Сегодня в ассо...
Сайты для продажи драгметаллов
Драгоценные металлы используются в различных сферах промышленного производства. При этом весьма востребованными являются и многочисленные изделия из драгметалл...
Инвестирование в драгметаллы
Всем известна такая истина, что если у вас есть какие-то сбережения то, они не должны лежать мёртвым грузом до тех пор пока их не съест инфляция. Во-первых нужно пос...
Рефераты и исследования о драгоценных металлах
Драгоценные металлы являются довольно интересной сферой исследований. В данной сфере происходит много различных исследовательских изысканий и проводится напис...
Лучший подарок золотое украшение
В канун праздника 8 Марта в ювелирных магазинах наступает оживление, мужчины ищут подарки своим любимым. Популярностью пользуются изделия из серебра и золота, в в...

Календарь событий

 Дек   Январь 2018   Фев

ВПВСЧПС
   1  2  3  4  5  6
  7  8  910111213
14151617181920
21222324252627
28293031 

Яндекс.Метрика
Все о драгоценных металлах
Copyrigiht © 2009-2018