| Золотодобывающая отрасль вместе со всем рынком переживает нелучшие |
| 07.06.2011 06:50 |
|
Золотодобывающая отрасль вместе со всем рынком переживает нелучшие времена: стоимость компаний сектора снизилась на десятки процентов, золото подешевело за полгода почти на четверть, тогда как издержки на производство драгметалла растут день ото дня. Лидер российской золотодобычи — компания «Полюс Золото» — уже объявил о пересмотре инвестпрограммы. О том, как чувствует себя в нынешних условиях второй по величине производитель желтого металла в России компания Peter Hambro Mining (PHM) — основное золотодобывающее предприятие металлургического альянса «Петропавловск», — в интервью РБК daily рассказал председатель совета директоров МА «Петропавловск» ПАВЕЛ МАСЛОВСКИЙ. Например, в июне мы запустили в эксплуатацию новое крупное месторождение «Пионер», однако в отчет попали результаты лишь одного месяца работы этого предприятия. Продажа золота осуществляется с периодичностью один раз в месяц, тогда как получаем его и несем затраты на его производство каждый день. Получается, что на 1 июля мы добыли примерно на тонну больше золота, чем продали его. Ну а поскольку финансовый результат полугодия закрывается 30 июня, то все, что продано 1—2 июля, в отчет не входит. Так, затраты на единицу продукции и затраты в целом как абсолютная величина оказались больше, а чистая прибыль — меньше. Вдобавок в летнее время на «Пионере» применяется технология кучного выщелачивания. Сама суть этой технологии заключается в том, что извлечение золота наступает в поздние периоды лета, т.е. его продажи идут в зачет второго полугодия. Все это, очевидно, сказалось на финансовых результатах за полугодие. Но годовой отчет все расставит на свои места. Кроме того, с октября на «Пионере» мы переходим на зимнюю схему с использованием заводской технологии выщелачивания и количество золота, вырабатываемое ежемесячно, выровняется. Это обычная ситуация во время финансовых кризисов: падают акции не только тех компаний, которые непосредственно вовлечены в кризис, в данном случае финансовых, но и компаний других секторов, поскольку они становятся наиболее ликвидными. Инвесторы же остро нуждаются в средствах для поддержания ликвидности и продают то, что покупается. Металлургия золота уж точно не самая проблемная и нуждающаяся в государственной поддержке. Тут с президентом нельзя не согласиться. Несмотря на совершенно объективный рост себестоимости, я всегда говорил и продолжаю говорить, что добыча золота в нашей стране вполне эффективна. Более того, наши золотопромышленные компании, входящие в металлургический альянс «Петропавловск», могут осуществлять и успешно осуществляют и добычу, и строительство предприятий, и развитие инфраструктуры, и разведку новых месторождений. Сам я являюсь сторонником того, чтобы затраты на геологоразведку доверялись золотопромышленникам. Поиск и разведка ископаемых — это абсолютно органичная часть развития бизнеса, связанного с недропользованием. Несколько ниже мирового уровня пока только заработная плата ИТР. Да и то потому, что европейские инженеры и металлурги едут на золотые поля Африки и Латинской Америки как на войну, получая очень солидную компенсацию за страновые риски. У нас же ИТР работает в своей стране. Все это требует доразведки и коррекции технологии. Отсюда и полугодовая задержка. За этим решением стоят положительные новости для компании. Мы планируем запустить производство золота на месторождении в первой половине 2010 года с его последующим поэтапным расширением, так же как это было сделано на «Покровке» и «Пионере». Начальная мощность завода будет составлять 2 млн т руды в год с последующим выходом на окончательную мощность 6 млн т руды в год. Технико-экономическое обоснование этого проекта предусматривает поэтапное расширение завода до 2010 года, в настоящий момент завод перерабатывает около 1 млн т руды в год. С введением в строй новой линии в следующем году мы планируем увеличение мощности завода до 3 млн т руды в год с последующим выводом на окончательную мощность 6 млн т руды в год в 2010 году. Такую же тактику поэтапного расширения производства мы применяли при развитии Покровского рудника — это позволило нам значительно оптимизировать наши финансовые потоки и уменьшить технические риски при запуске проекта. Также приоритетной программой является уже упомянутое развитие производства на Маломырском месторождении. |
Сайты для продажи драгметаллов
Инвестирование в драгметаллы
Рефераты и исследования о драгоценных металлах
Лучший подарок золотое украшение
Современная международная инфраструктура рынка золота
Необычные сферы применения драгоценных металлов
Все о драгоценных металлахCopyrigiht | ||||||||